南京工程硫酸項目向中交沖刺

2016年3月9日來源：防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺防爆電氣、防爆電機、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2514 次評論 0 次

　　目前，隨著沙特北部城市圖賴夫地區(qū)暖春到來，南京工程公司安裝分公司沙特硫酸項目部全體員工抓住時機，通過合理劃分班組施工區(qū)域，充分利用勞動力資源，積極開展勞動競賽等一系列措施不斷加快推進工程進度,為實現(xiàn)項目高標(biāo)準(zhǔn)中交沖刺。
　　
　　精心規(guī)劃施工班組，重點突擊優(yōu)先交工區(qū)域。針對目前電廠區(qū)域管道現(xiàn)場安裝的實際情況，項目部精心規(guī)劃、合理協(xié)調(diào)，調(diào)整現(xiàn)有作業(yè)班組，成立“4+1模式”，即4個固定區(qū)域施工班組加上1個流動性的區(qū)域施工班組，充分利用人力資源，減少因材料到貨等條件限制而造成窩工，增強對優(yōu)先交工區(qū)域的施工力度。
　　
　　優(yōu)化利用勞動力資源，發(fā)揮外籍員工優(yōu)勢。針對當(dāng)前工作量大、時間短、任務(wù)重的施工特點，項目部大膽啟用外籍員工，成立外籍班組，對外籍員工實行統(tǒng)一管理和培訓(xùn)，讓外籍班組專門負(fù)責(zé)試壓包的管道支架安裝工作，充分優(yōu)化利用外籍勞動力資源。
　　
　　充分利用勞動競賽，激勵員工大干快上。項目部現(xiàn)場管道安裝進入了一個攻堅克難期，項目部積極開展大干勞動競賽，真考核，真兌現(xiàn)，鼓舞員工凝心聚力、抓住時機、大干快上、搶抓工期。

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