“三桶油”2015年每天少賺3.5億
2016年3月30日 來源：防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2010 次 評論 0 次
昨日晚間，中國石化發(fā)布公告，2015年公司歸屬于母公司股東的凈利潤為322億元，同比去年的474億元減少了32%。至此，“三桶油”2015年業(yè)績?nèi)砍鰻t。
記者梳理發(fā)現(xiàn)，相較于2014年的業(yè)績，“三桶油”2015年歸屬于母公司股東凈利潤縮減了1268億元，平均每天較前一年少賺將近3.5億元。
低油價(jià)背景下，削減資本支出及降低人工成本成為“三桶油”的應(yīng)對手段。2015年，“三桶油”的資本開支相較2014年減少了1724億元；在職工開支一項(xiàng)，“三桶油”總計(jì)縮減58億元。
“三桶油”利潤減少1268億
2015年，受困于油價(jià)低迷，“三桶油”業(yè)績都出現(xiàn)了大幅縮減。其中中石油歸屬于母公司股東所有的凈利潤為356億元，在三家之中跌幅，達(dá)到了66.7%；中海油凈利潤為202.5億元，同比下降66.4%。
2014年，中石油、中石化、中海油的凈利潤分別為1071億元、474億元、602億元，由此計(jì)算，“三桶油”去年的凈利潤縮減了1268億元，這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于中石油2013年全年凈利潤，“三桶油”2015年每天比2014年少賺約3.5億元。
由于去年油價(jià)長時(shí)間低迷，上游行業(yè)成為了業(yè)績的“重災(zāi)區(qū)”?！叭坝汀痹谏嫌蔚臉I(yè)績都出現(xiàn)了大幅縮水，其中中石油與中石化在勘探板塊的經(jīng)營收益減少了超2000億元。
中石油是國內(nèi)主要的上游勘探商，2015年其勘探與生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤339.61億元，同比2014年該板塊經(jīng)營利潤1868.97億元減少超過1529億元；中石化2015年勘探及開發(fā)板塊經(jīng)營虧損174億元，相較2014年的經(jīng)營收益471億元下降了645億元。
相較于上游業(yè)務(wù)的下滑，兩桶油的煉油與化工板塊在2015年都實(shí)現(xiàn)了大幅扭虧。中石油煉油與化工板塊實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤48.83億元，比2014年經(jīng)營虧損235.60億元扭虧增利284.43億元，該板塊實(shí)現(xiàn)了中石油2011年以來首次全面盈利；中石化煉油板與化工板塊合計(jì)產(chǎn)生經(jīng)營收益407億元，同比2014年兩個(gè)板塊-41億元的經(jīng)營收益扭虧448億元。
“三桶油”職工開支縮減58億
低油價(jià)背景下，縮減資本支出及人員開支成為了“三桶油”應(yīng)對危機(jī)的共同辦法?！睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者梳理發(fā)現(xiàn)，“三桶油”在2015年的資本支出都出現(xiàn)了大幅下降，總計(jì)減少了1724億元。
中石油2015年的資本性支出為2022億元，比2014年的2917億元下降30.7%；中石化全年資本支出1122億元，同比降低27.4%；中海油資本支出為665億元，同比下降37.9%。
中石油生產(chǎn)經(jīng)營管理部總經(jīng)理蘇俊此前表示，2016年公司資本支出同比削減約23%，由此計(jì)算2016年中石油資本性支出約1556億元；中石化在年報(bào)中表示2016年計(jì)劃資本支出1004億元，比2015年資本支出下降10.6%；中海油同樣表示2016年資本支出將低于600億元。
縮減員工開支方面，早在2015年，業(yè)績下滑的中石油與中石化便開始推行領(lǐng)導(dǎo)帶頭減薪。記者梳理發(fā)現(xiàn)，2015年“三桶油”在職工開支上總計(jì)縮減了約58億元。
中石化年報(bào)顯示，2015年，中石化集團(tuán)支付給職工以及為職工支付的現(xiàn)金為551億元，相較2015年的564億元減少13億元；中海油2015年雇員工資、酬金、雇員福利及社會(huì)保險(xiǎn)為69.24億元，相較2014年的87.51億元減少18.27億元；中石油員2015年集團(tuán)的員工費(fèi)用（包括各類用工工資、各類保險(xiǎn)、住房公積金、培訓(xùn)費(fèi)等附加費(fèi)）為1180億元，比2014年的1208億元下降約28億元。
安迅思能源研究總監(jiān)李莉表示，在當(dāng)前的低油價(jià)背景下，對于“三桶油”來說，其能采取的應(yīng)對措施與國際石油企業(yè)無異，主要還是通過縮減產(chǎn)量與減少支出來應(yīng)對業(yè)績的下滑。
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